Gemeinsam nehmen wir eine neue Stellung in der Kundenbeziehung ein und verbessern mit LM+ die Gesundheitsversorgung für rund 15% der Privatversicherten in Deutschland.
Mit dem Ziel einer effizienten und qualitativ hochwertigen Versorgung entwickeln wir in unserem Business Bereich „Gesundheits- & Versorgungsmanagement“ ganzheitliche Versorgungskonzepte speziell für den PKV-Bereich. Gemeinsam mit unseren Gesellschaftern verstehen wir Gesundheitsversorgung als aktive Partnerschaft zwischen Versicherten,
Gesundheitsdienstleistern, Leistungserbringern und Kostenträgern. Wir begleiten die Versicherten entlang ihrer Patientenreise und bieten versichertenindividuell und indikationsspezifisch innovative sowie wirksame Versorgungslösungen zum richtigen Zeitpunkt an. Gesundheitsversorgung betrachten wir dabei ganzheitlich und sektorenübergreifend.
Vernetzung entlang der Patientenreise
Die kontinuierliche Versicherteninteraktion steht bei uns genauso im Vordergrund wie die Wahl der richtigen Kooperationspartner sowie die Erzielung exklusiver Vorteile. Mit Fokussierung auf Potenziale zur Verbesserung der Versorgung, einem hohem Qualitätsanspruch sowie basierend auf den Gegebenheiten unserer Versicherungen erfolgt die Auswahl der Kooperationspartner und die anschließende Vernetzung zur individuellen Begleitung entlang der Patientenreise.
Durch den Abschluss von Versorgungs- und Beschaffungsverträgen mit ausgewählten Kooperationspartnern in den Bereichen Arzneimittel, Hilfsmittel und (besondere) Versorgung generieren wir sowohl einen Versorgungsmehrwert auf Seiten der Versicherten als auch einen Effekt zur Stabilität der Beiträge für unsere Versicherungspartner.
Wir verstehen Versorgung als partnerschaftliches Vorhaben zwischen Versicherten, Leistungserbringern des Gesundheitswesens und Versicherungen.
Partnermanagement, Controlling & Weiterentwicklung
Neben der Gestaltung und Begleitung vernetzter Patientenreisen kümmern wir uns um das Vertrags- sowie Partnermanagement und begleiten unsere Versicherungspartner bei der Integration der neuen Strukturen in die Geschäftsprozesse.
Unsere Arbeit endet dabei nicht mit dem Abschluss nachhaltiger Kooperationen, sondern mündet in die kontinuierliche Analyse, gesundheitsökonomische Evaluation und Weiterentwicklung unserer Konzepte. Zudem übernehmen wir im operativen Betrieb die Abrechnung und das Controlling unserer laufenden Verträge.